企業(yè)簡(jiǎn)介:
中國(guó)南山開(kāi)發(fā)(集團(tuán))股份有限公司成立于1982年,從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)赤灣港口、石油基地起步,現(xiàn)已發(fā)展成為一家以港航運(yùn)輸、海洋石油服務(wù)和物流后勤服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、集成房屋體系為四項(xiàng)核心業(yè)務(wù),跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有深圳赤灣的3.4平方公里土地,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)保持較高幅度的增長(zhǎng)。集團(tuán)旗下控股企業(yè)深圳赤灣港航股份有限公司、深圳赤灣石油基地股份有限公司、雅致集成房屋股份有限公司,已在深圳交易所上市。
面臨挑戰(zhàn):
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業(yè)務(wù)涉及多個(gè)行業(yè),一體化管理難度大,信息集成要求較高。
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資金集中管理力度需加強(qiáng),資金運(yùn)營(yíng)涉及面廣,成本高,還需進(jìn)一步提高整合使用效率,縮短運(yùn)營(yíng)周期。
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子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋不夠迅速準(zhǔn)確,編制集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表難度高,資產(chǎn)負(fù)債比例控制需加強(qiáng),
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集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一化,提高數(shù)據(jù)的可對(duì)比性,為管理層決策分析提供有力依據(jù)。
解決方案:
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加強(qiáng)集團(tuán)資金管控,最大程度上統(tǒng)籌利用資金:通過(guò)內(nèi)部銀行模式,統(tǒng)一賬戶管理,集團(tuán)結(jié)算中心采取內(nèi)部銀行管理方式,在深圳市范圍內(nèi),除特殊情況例外批準(zhǔn)開(kāi)戶外,所有下屬企業(yè)不允許直接在銀行開(kāi)戶,由集團(tuán)結(jié)算中心統(tǒng)一管理銀賬戶。集團(tuán)統(tǒng)一的投融資管理,采用結(jié)算中心系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)結(jié)算中心與銀行發(fā)生的貸款業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)下屬企業(yè)與結(jié)算中心發(fā)生的貸款業(yè)務(wù)處理。
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合并報(bào)表編制效率大大提高:通過(guò)采用合并報(bào)表系統(tǒng),集團(tuán)編制個(gè)別報(bào)表過(guò)程中,利用系統(tǒng)內(nèi)置的報(bào)表函數(shù),直接從各公司賬套取數(shù),報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率較手工方式大為提高;統(tǒng)計(jì)工作更加便捷。
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統(tǒng)一信息化平臺(tái)的建立,為管理層決策分析提供有效數(shù)據(jù)支撐:金蝶K/3 ERP 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)的報(bào)表發(fā)布到金蝶K/3 ERP 管理駕駛艙系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警。 通過(guò)BI 工具豐富的圖表展示和鉆取分析功能,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供形象直觀的決策信息。
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網(wǎng)絡(luò)配置和部署兼顧穩(wěn)定、安全、便捷。集團(tuán)所有賬套集中存放在集團(tuán)總部服務(wù)器集群。子公司通過(guò)登陸IE 訪問(wèn)集團(tuán)總部Citrix 服務(wù)器,進(jìn)行日常賬務(wù)處理。集團(tuán)充分利用Citrix的Shadow 功能指導(dǎo)子公司業(yè)務(wù)。
應(yīng)用價(jià)值:
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實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)的信息化管理,統(tǒng)一集團(tuán)資金管理、預(yù)算管理、成本管理,發(fā)揮資金管理的集團(tuán)規(guī)模效益;
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實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳遞,報(bào)表合并,縮短集團(tuán)報(bào)表匯總合并周期;
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建立了科學(xué)的信息決策模型,避免信息孤島現(xiàn)象對(duì)決策分析效率的影響;
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提高數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析的能力,加強(qiáng)了整個(gè)集團(tuán)的管理掌控能力。
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確保集中式財(cái)務(wù)管理模式下的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定及信息安全。
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